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【啟航 2020】迎春:謀劃思路繪奮斗圖譜 搶占先機爭發展主動
2020-01-03    張巨練    迎春林區

  

  新年來臨,迎春林業局有限公司廣大黨員干部和職工群眾在鉚足干勁沖刺全年工作目標的同時,認真總結工作,精心謀劃未來,持續完善現代企業制度體系建設,持續提升企業治理能力和治理效能,加速推進迎春林區各項事業高質量全面振興發展。


  著力提升基層黨組織建設水平。新的一年,全局上下將牢固樹立一切工作到支部的鮮明導向,堅持“兩手抓、兩促進、兩提高”工作理念,推動企業黨的建設與改革發展深度融合,提高黨組織把方向、管大局、保落實的能力和水平,發揮出黨建的引領作用。打好“美麗迎春”建設收官戰役,讓職工群眾有更多的獲得感、幸福感。要推進標準化黨支部建設,全面實現黨員活動室建設全覆蓋,黨建內業建設水平全面提升。


  著力提升干部隊伍建設。公司黨委將在思想上、作風上、能力上緊抓不放,全面提高各級班子整體素質,發揮整體效能。同時切實擔起林區人才培養的責任,壓擔子,教手藝,扶苗助長,盡快培養出能夠擔當林區重任的青年人才。

  著力提升森林資源管理能力。將嚴格按照集團黨委指示精神,切實履行好森林資源的管護和經營責任,始終保持“嚴管林”的高壓態勢,從嚴落實局黨委部署要求,確保森林資源絕對安全。明年將召開全局資源管理表彰大會,對有功人員進行表彰獎勵,凝聚正能量、激發新干勁。


  著力構建完整科學產業鏈條。明年將持續抓好綠色有機農業、營林產業、糧食產業和森林食品業,科學調整產業結構,持續加快產業升級步伐,推動重點領域效益提高,達到增利潤見效益的產業發展目標。明年將在西豐、五泡、威山林場建設和修復養蜂基地,確保蜜源質量,推進迎春黑蜂產業登臺階創新績。

  著力推進企業化改革。認真落實內部改革方案,搭建起林業局有限公司運營框架,以提高績效為重點,對基層單位進行公益類、商業類劃分,推進三項制度改革,建立市場化用工制度,推進崗位管理,重組公司內部機構,實現企業化運營。


  著力提升民生福祉。將繼續推進美麗迎春建設,做到主題不變,力度不減。有計劃地增加重點建設單位,同時將加大局址地區環境建設力度,持續增加職工工資,把企業發展成果落實到民生實事上。

  著力抓好信訪穩定工作。年關將近,全局將迅速開展安全大檢查,消除安全隱患。堅持每月一次的制度不能變、力度不能減,特別對工業園區、糧貿、蜂廠、社區、醫院、康養中心等重點檢查,進一步抓好生產生活防火的應急處置工作,以為群眾負責的高度政治責任感,努力為林區職工群眾營造一個平安幸福的生產生活環境。同時嚴格落實落靠信訪責任制,嚴格執行上級規定的四級書記負責制,把維護林區穩定作為一項長期的政治任務牢牢地抓在手中。切實關心職工群眾生產生活,真心為他們解決實際困難,努力把問題和矛盾化解在基層,確保林區的安全和諧穩定。


  回首奮斗路,激情向未來。沐浴著四中全會的強勁東風,拼搏進取的迎春人將在集團黨委的堅強領導下,高舉生態保護大旗,踐行兩山新理念,持續推進現代企業治理體系和治理能力建設,以百倍的激情干勁,爭取在2020決勝小康之年,再創新佳績、再譜新華章!

 

  

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